tartilybanjary.id
BerandaEkonomi & BisnisInvestasiEkonomi DigitalEkonomi Digital & PendapatanEkonomi & KeuanganBisnis DigitalKeuangan DigitalInvestasi & SahamDigital Economy & EarningFinansialInvestasi DigitalKeuanganLogistik & InfrastrukturDigital EconomyKeuangan PublikRegulasi PropertiEkonomi HijauKomunikasi BisnisHukum & BisnisKebijakan Publik
Beranda/Keuangan

Langkah BNI Memperkuat Fondasi Bisnis untuk Mendukung Transformasi BUMN

Andi SompaDiterbitkan 31 Jul 2026 - 13.37 路 0 Dibaca
Bagikan WhatsAppX
Langkah BNI Memperkuat Fondasi Bisnis untuk Mendukung Transformasi BUMN
Foto/Ilustrasi: tempo.co.
A-A+

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI terus memperkuat implementasi tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). Penguatan ini sejalan dengan upaya perseroan untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan di tengah dinamika ekonomi. Selain itu, langkah strategis ini merupakan bentuk dukungan langsung terhadap agenda transformasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) serta penciptaan nilai jangka panjang dalam ekosistem Danantara Indonesia. Lembaga Danantara sendiri mengemban mandat khusus guna mengelola sekaligus memaksimalkan nilai investasi pemerintah dan berbagai aset BUMN. Optimalisasi investasi dan aset ini ditujukan untuk mendukung berbagai program strategis nasional, mendorong proses industrialisasi, serta mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di seluruh wilayah Indonesia.

tartilybanjary.id

Copyright 2026 tartilybanjary.id - All Rights Reserved.

Kategori

Ekonomi & BisnisInvestasiEkonomi DigitalEkonomi Digital & PendapatanEkonomi & KeuanganBisnis DigitalKeuangan DigitalInvestasi & SahamDigital Economy & EarningFinansialInvestasi DigitalKeuanganLogistik & InfrastrukturDigital EconomyKeuangan PublikRegulasi PropertiEkonomi HijauKomunikasi BisnisHukum & BisnisKebijakan PublikEkonomiEkonomi Digital & Bisnis
Ekonomi
Ekonomi Digital & Bisnis
Ekonomi Lokal
Regulasi & Tata Kelola
Hukum & Regulasi
Ekonomi & Pembangunan
Ekonomi & Regulasi
Keamanan Data
Berita Lokal
Ekonomi Makro
Otomotif
Investasi & Keuangan
Nasional
Kebijakan Ekonomi
Infrastruktur
Layanan Publik
Transportasi & Bisnis
Ekonomi & Kebijakan Publik
Kesehatan Konsumen
Ekonomi Global
Populer

Dalam memperkuat fundamental perusahaan, BNI berfokus pada manajemen risiko, pengendalian internal yang ketat, serta struktur permodalan yang solid. Salah satu wujud nyata dari penguatan fundamental tersebut direalisasikan melalui penerbitan instrumen permodalan di pasar global yang kompetitif. Perseroan secara resmi telah melakukan penerbitan instrumen Additional Tier 1 atau AT1. Nilai penerbitan instrumen AT1 tersebut tercatat mencapai US$700 juta di pasar internasional. Langkah strategis ini diambil agar fundamental perusahaan semakin kuat, stabil, dan dikelola secara profesional sesuai standar global. Dengan kapasitas bisnis yang semakin tangguh melalui penguatan struktur permodalan ini, perseroan berupaya memperluas akses layanan keuangan dan mendukung fungsi intermediasi secara sehat bagi masyarakat luas maupun korporasi.

Corporate Secretary BNI, Okki Rushartomo, menyatakan bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik bukan sekadar untuk memenuhi aspek kepatuhan semata. Menurutnya, tata kelola tersebut merupakan fondasi utama untuk menjaga tingkat kepercayaan masyarakat, investor, dan seluruh pemangku kepentingan terkait. Sebagai bagian dari entitas BUMN, BNI terus memperkuat efektivitas pengendalian internal, kapabilitas digital, dan manajemen risiko. Penguatan ini bertujuan agar perusahaan mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan sekaligus mendukung percepatan pembangunan nasional. Okki menegaskan bahwa komitmen kuat tersebut dipastikan selaras dengan arah transformasi BUMN yang dijalankan bersama Danantara Indonesia untuk mencapai tujuan ekonomi nasional yang jauh lebih besar dan berdampak luas.

Baca Juga

Mengoptimalkan Layanan Onkologi Modern dan Second Opinion di Siloam Hospitals Lippo Village

Mengoptimalkan Layanan Onkologi Modern dan Second Opinion di Siloam Hospitals Lippo Village

Selain berfokus pada penguatan permodalan dan tata kelola yang baik, BNI juga secara berkelanjutan melanjutkan program transformasi organisasi di berbagai lini operasional. Langkah transformasi ini direalisasikan dengan menyempurnakan berbagai proses bisnis, mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital, sekaligus meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Strategi transformasi tersebut diarahkan secara khusus untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dan memperkuat daya saing di industri perbankan yang semakin ketat. Melalui pemanfaatan teknologi digital mutakhir dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, perusahaan perbankan ini berkomitmen untuk menghadirkan layanan yang semakin relevan dengan ragam kebutuhan nasabah yang terus berkembang seiring dengan kemajuan zaman.

Komitmen BNI dalam memberikan layanan perbankan terbaik juga menjadi bagian tak terpisahkan dari perjalanan panjang perusahaan di industri keuangan nasional. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk akan memasuki usia 80 tahun pada tanggal 5 Juli 2026 mendatang. Dalam menyambut momentum hari bersejarah tersebut, perseroan secara resmi mengusung tema Swadharma Bhakti Nagara. Tema ini merefleksikan semangat pengabdian tanpa henti dan pelayanan BNI kepada masyarakat serta negara secara utuh. Dengan semangat melayani sepenuh hati, BNI berupaya menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan sekaligus terus meningkatkan kapasitasnya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia secara berkelanjutan di masa depan.

Baca Juga

Pengembangan Kawasan Transmigrasi Berbasis Keilmuan Melalui Tim Ekspedisi Patriot 2026

Pengembangan Kawasan Transmigrasi Berbasis Keilmuan Melalui Tim Ekspedisi Patriot 2026

Di luar sektor perbankan, berbagai instansi di Indonesia juga terus berupaya melakukan transformasi dan inovasi layanan guna mendukung program pemerintah. Sebagai contoh di sektor kesehatan, BPJS Kesehatan saat ini tengah mempercepat proses implementasi klaim elektronik yang terhubung langsung dengan ekosistem SATUSEHAT. Pada sektor pengelolaan dana umat, BAZNAS turut meluncurkan inovasi berupa Kalkulator Zakat beserta menu khusus BAZNAS yang kini tersedia melalui platform LinkAja Syariah. Sementara itu, dalam upaya mendorong pengembangan kawasan berbasis keilmuan, Kementrans secara resmi telah memberangkatkan 1.476 peserta program TEP 2026. Berbagai inisiatif strategis dari lembaga-lembaga ini mencerminkan semangat transformasi nasional yang sejalan dengan visi optimalisasi layanan masyarakat secara menyeluruh.

Ikuti tartilybanjary.id

Tambahkan ke sumber pilihan di Google

Topik Terkait

BUMNDanantaraTransformasi BisnisPerbankanBNI

Berita Terbaru Lainnya

Mengoptimalkan Layanan Onkologi Modern dan Second Opinion di Siloam Hospitals Lippo VillagePengembangan Kawasan Transmigrasi Berbasis Keilmuan Melalui Tim Ekspedisi Patriot 2026Peran Kopra sebagai Sumber Penghasilan Petani Pulau MetiCara Memantau Proses Delisting Saham Perusahaan, Panduan Kasus CNTXDampak Era Suku Bunga Tinggi dan Ketidakpastian Ekonomi Global terhadap Stabilitas RupiahDuduk Perkara Kasus Dugaan TPPU Eks Jampidsus dan Polemik Temuan Emas 74 KilogramMemaksimalkan Peluang Ekonomi Digital Saat Safari Politik Jokowi ke Nusa Tenggara TimurPentingnya Legalitas dalam Promosi Properti Digital, Studi Kasus Lahan Kintamani

Paling Banyak Dibaca

Faktor Pendorong IHSG Melesat Lebih dari 1 Persen pada 30 Juli 2026

Finance

Faktor Pendorong IHSG Melesat Lebih dari 1 Persen pada 30 Juli 2026

30 Jul 2026

Menyiasati Peluang Bisnis Daerah di Tengah Keterbatasan Fiskal dan Rencana Anggaran 2027

Ekonomi Digital

Menyiasati Peluang Bisnis Daerah di Tengah Keterbatasan Fiskal dan Rencana Anggaran 2027

30 Jul 2026

Dampak Kebijakan Pengetatan Impor Gula Rafinasi terhadap Ekonomi Petani Tebu

Ekonomi & Bisnis

Dampak Kebijakan Pengetatan Impor Gula Rafinasi terhadap Ekonomi Petani Tebu

30 Jul 2026

Cara Mengenali Ancaman TPPO di Ekosistem Digital Saat Mencari Peluang Kerja

Keamanan Digital

Cara Mengenali Ancaman TPPO di Ekosistem Digital Saat Mencari Peluang Kerja

30 Jul 2026

Panduan Bayar Tiket MRT Jakarta dengan Kartu Kredit Nirsentuh Mandiri

Keuangan Digital

Panduan Bayar Tiket MRT Jakarta dengan Kartu Kredit Nirsentuh Mandiri

30 Jul 2026

Mengoptimalkan Layanan Onkologi Modern dan Second Opinion di Siloam Hospitals Lippo Village

Layanan Kesehatan

Mengoptimalkan Layanan Onkologi Modern dan Second Opinion di Siloam Hospitals Lippo Village

31 Jul 2026

馃敟

Populer

  1. 1Faktor Pendorong IHSG Melesat Lebih dari 1 Persen pada 30 Juli 2026Finance 路 30 Jul 2026
  2. 2Menyiasati Peluang Bisnis Daerah di Tengah Keterbatasan Fiskal dan Rencana Anggaran 2027Ekonomi Digital 路 30 Jul 2026
  3. 3Dampak Kebijakan Pengetatan Impor Gula Rafinasi terhadap Ekonomi Petani TebuEkonomi & Bisnis 路 30 Jul 2026
  4. 4Cara Mengenali Ancaman TPPO di Ekosistem Digital Saat Mencari Peluang KerjaKeamanan Digital 路 30 Jul 2026
  5. 5Panduan Bayar Tiket MRT Jakarta dengan Kartu Kredit Nirsentuh MandiriKeuangan Digital 路 30 Jul 2026
Ekonomi Lokal
Regulasi & Tata Kelola
Hukum & Regulasi
Ekonomi & Pembangunan
Ekonomi & Regulasi
Keamanan Data
Berita Lokal
Ekonomi Makro
Otomotif
Investasi & Keuangan
Nasional
Kebijakan Ekonomi
Infrastruktur
Layanan Publik
Transportasi & Bisnis
Ekonomi & Kebijakan Publik
Kesehatan Konsumen
Ekonomi Global

Halaman

  • Tentang Kami
  • Kontak Kami
  • Kebijakan Privasi
  • Penyangkalan
  • Syarat dan Ketentuan
  • Kebijakan Editorial
  • Digital Millennium Copyright Act - DMCA
  • Sitemap